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Promesas, Promesas, Promesas liderazgo roadmap talento Aug 13, 2022

La investigación realizada por el Dr. Robert Hogan ha demostrado que, si queremos predecir el desempeño o los resultados que va a generar una persona en una determinada posición o nivel organizacional, es mucho mejor entender la "reputación" que tiene esa persona (cómo le ven los demás) que su "identidad" (cómo se ve a sí misma).

Aunque sea difícil de aceptar, nuestra propia...

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El Liderazgo es un Deporte de Equipo equipos liderazgo roadmap Jul 16, 2022

Una de las grandes deficiencias del estudio tradicional del liderazgo es que suele centrarse en identificar las acciones y características de las personas que ocupan actualmente posiciones de alto nivel en las organizaciones.

Este tipo de estudios seleccionan una cierta cantidad de personas en posiciones como CEO o Gerente General y luego identifican las características distintivas y prácticas que explicarían su...

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Comando y (Des)Control equipos liderazgo roadmap Jul 09, 2022

Desde los inicios de la era industrial, hace más de 150 años, un paradigma fundamental del liderazgo y la gestión en las empresas ha sido lo que se conoce como "comando y control".

Esto quiere decir que, en su versión más simplificada, el rol de un jefe o líder consiste en dar órdenes a los subordinados y luego verificar que estas se cumplan de acuerdo a los estándares.

De hecho, la...

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El Mejor Estilo de Liderazgo liderazgo roadmap talento Jul 02, 2022

Una pregunta que nos aparece a menudo es "¿cuál es el mejor estilo de liderazgo?"

Desde nuestra perspectiva, la respuesta más adecuada a esta pregunta es que "el mejor estilo de liderazgo es... el que funciona".

Aunque esta pueda parecer una respuesta cínica y evasiva, encierra una perspectiva muy profunda y poco entendida en el día a día de los negocios.

Esta perspectiva implica que lo que realmente...

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Traer el Futuro al Presente equipos liderazgo roadmap Jun 11, 2022

Como ha dicho Alex Charfen, los líderes "son personas que visualizan un futuro radicalmente mejor, luego vuelven al presente y exigen que ese futuro se convierta en realidad".

Para lograr esto, no solamente tenemos que conocer nuestro destino o nuestra visión de futuro, sino que necesitamos un mapa o guía que nos muestre cómo llegar a él.

Como hemos estado analizando en nuestros artículos previos,...

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Líderes Totalmente Prescindibles equipos framework liderazgo Jun 04, 2022

"Mi estrategia profesional siempre ha sido convertirme en alguien totalmente imprescindible", me comentaba un Gerente General hace algún tiempo.

Su lógica era que al ser imprescindible (o, al menos, parecerlo), tendría su trabajo asegurado.

En la misma conversación me confesó que, si bien esa era la estrategia que había usado en la empresa en que había trabajado previamente y, aparentemente, le...

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Una Danza Continua equipos framework liderazgo May 28, 2022

"Los seres vivos existimos en un Acoplamiento Estructural con nuestro entorno", decía el Dr. Humberto Maturana, enfatizando la importancia de que los individuos sean capaces de adaptarse al medio en que se encuentran, al mismo tiempo que reconocemos que el entorno también es influido por los individuos y grupos que lo componen.

Es una danza permanente, donde vamos evolucionando e influyéndonos mutuamente.

Nuestro ambiente...

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Bienvenidos Los Problemas cultura equipos framework liderazgo talento May 21, 2022

"Es difícil hacer predicciones, especialmente acerca del futuro" recita, irónicamente, un proverbio danés, popularizado posteriormente por el beisbolista Yogi Berra.

Obviamente, en un mundo plagado de incertidumbre, como el que enfrentamos actualmente, parece casi imposible enfrentar el futuro con la confianza y resolución que se requieren para embarcarse en cualquier iniciativa ambiciosa.

Sin embargo, es ahí...

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Confianza Como Ventaja Competitiva cultura equipos framework liderazgo May 14, 2022

La construcción de relaciones de confianza, tanto al interior de nuestras organizaciones como hacia afuera de ellas, es la mayor y mejor fuente de ventaja competitiva para las organizaciones.

Y la mejor forma de construir y mantener la confianza es a través de una experiencia consistente y confiable.

Cuando los clientes, colaboradores, accionistas y otros stakeholders perciben una clara consistencia entre lo que una...

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Problemas Pasados u Oportunidades Futuras framework liderazgo Apr 23, 2022

Uno de los grandes problemas del paradigma de las organizaciones como "máquinas de generación de resultados" es que generan una rigidez estructural que elimina o, al menos, dificulta cualquier posibilidad de cambio, adaptación e innovación.

Paradojalmente, si somos exitosos en construir una organización donde cada una de sus piezas (funciones, equipos, personas) cumple a cabalidad con las tareas, procesos y...

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Intereses Individuales Versus Intereses Colectivos cultura equipos framework liderazgo Apr 09, 2022

Un supuesto implícito de los sistemas de supervisión es que la persona que la ejerce es capaz de ver todo lo que el supervisado hace, en cada momento. Es decir, tiene "súper visión"

Pero todos sabemos que eso es imposible en la práctica, tanto en el trabajo como en la vida diaria.

Incluso cuando los subordinados están dentro del campo de visión del jefe (o el fiscalizador, o el policía),...

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Influir Sin Autoridad framework liderazgo Mar 26, 2022

Una de las mayores paradojas del mundo moderno es que, al contrario de lo que se podría pensar, cada vez que aumenta el nivel de tecnología, dependemos menos de las personas, pero también dependemos más.

Dependemos menos de quienes realizaban trabajos aburridos y repetitivos y más de aquellas que son capaces de manejar la tecnología.

Por lo tanto, la tecnología no elimina la dependencia de las...

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